We werken voortvarend aan onze lange termijn ambities die zijn vastgelegd in de Zomernota 2023-2026. Deze ambities zijn gericht op het versterken van de thema’s Sociale Basis, Passend Wonen en Vitaal en Veilig Buitengebied. Met deze centrale thema’s geven we invulling aan de huidige én toekomstige behoeften van onze inwoners, ondernemers en verenigingen. Zo bouwen we samen verder aan een 'Mooi leven in Leudal'.
Dit vereist het varen van een eigen en duidelijke koers. Deze geven we vorm in onze Omgevingsvisie Leudal waarmee we een toekomstbeeld schetsen voor onze leefomgeving in 2040. Dit is vooral belangrijk in het licht van de onzekerheden die de toekomst met zich meebrengt. Het begrotingssaldo van onze gemeente staat de komende jaren namelijk onder druk. Dit komt onder andere door de onzekerheid die blijft bestaan over de toekomstige bijdragen vanuit het gemeentefonds en landelijke economische ontwikkelingen (zoals lonen, rente en prijzen). Daarnaast zijn de laatste maanden grote ontwikkelingen bij jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning zichtbaar geworden die grote impact op onze beschikbare financiële ruimte hebben. Ook is het nog niet duidelijk hoe de uitwerking van het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet er uitziet en wat het financiële effect van de septembercirculaire is. Dit alles maakt dat er zorgvuldige afwegingen en scherpe keuzes gemaakt moeten worden voor onze toekomst.
Sociale Basis
In Leudal willen we dat iedereen naar eigen vermogen kan deelnemen aan de samenleving. Dit vormt de kern van het thema Sociale Basis. Deze bestaat uit wat inwoners met en voor elkaar doen en de meer professionele basisvoorzieningen. Hiermee zorgen we dat iedereen zo veel mogelijk op eigen kracht in staat is om zijn eigen leven te leiden in alle aspecten van het dagelijks leven. In 2025 gaan we aan de slag met het verbeteren van onderwijshuisvesting, op basis van het Integraal Huisvestingsplan (IHP). De voorbereiding van de nieuwbouw voor een unilocatie van Scholengemeenschap St. Ursula is hierin een belangrijk speerpunt.
Om onze sociale structuur te behouden, te versterken en inclusiviteit te borgen gaan we ontmoetingsplekken toekomstbestendig inrichten. Ook de sport- en sociaal-culturele accommodaties maken hier deel van uit. Daarbij gaan we nadrukkelijk inzetten op thema's als duurzaamheid en burgerparticipatie. Voortvloeiend uit de duurzaamheidsopgave is de Portefeuilleroutekaart voor de aanpak van verduurzaming van ons gemeentelijk vastgoed opgesteld. De resultaten worden vertaald naar het Duurzaam MeerjarenOnderhoudsPlan (DMJOP). Hiervoor wordt het MJOP geactualiseerd en Energielabels voor dit vastgoed opgesteld.
Een belangrijke ontwikkeling is de zorgboulevard waar we de samenwerking tussen eerstelijnszorg en het sociaal domein versterken en centraliseren. Dit sluit aan bij de demografische veranderingen in onze samenleving. Daarnaast blijven we de ontwikkelingen op het gebied van jeugdzorg kritisch volgen. Denk hierbij aan de financiële gezondheid van zorgaanbieders.
Er komt een aanpassing van de Jeugdwet met aandacht voor verbeterde begrenzing en versterking van jeugdzorgregio's. De gevolgen van het wetsvoorstel ‘Participatiewet in balans’ en de ontwikkelingen rondom de gemeenschappelijke regeling Westrom volgen we op de voet.
Passend Wonen
We zetten in op de ontwikkeling van 750 woningen. Het realiseren van betaalbare woningen is in de meeste gevallen een financiële uitdaging, onder andere door complexe ruimtelijk procedures, netcongestie, langlopende beroepsprocedures en hoge bouwkosten. Daarnaast geldt, in geval van herstructurering, de noodzaak te slopen, het openbaar gebied aan te passen of andere maatregelen te treffen. Deze zaken bemoeilijken regelmatig de haalbaarheid en realisatie van woningbouwontwikkelingen. De beleidsruimte daarvoor bieden wij in de Versnellingsagenda Wonen. Het is nu zaak om extra regie te voeren op versnelling en de daadwerkelijke realisatie van met name de grotere projecten. Daarvoor is het wenselijk een Herstructureringsfonds voor de bebouwde omgeving in te richten. Via dit fonds kan de gemeente bijvoorbeeld zelf gronden kopen en ontwikkelen, lagere woningprijzen stimuleren door het (mits staatssteunrechtelijk mogelijk) afdekken van een onrendabele top, de openbare ruimte groen en klimaatbestendig inpassen en parkeer- en verkeersruimte creëren etc. Hoewel dit geen garantie biedt, is dit wel een belangrijke stap om passende woningbouwontwikkelingen van de grond te krijgen, willen we een aantrekkelijke gemeente blijven voor inwoners, ondernemers en bezoekers.
Vitaal buitengebied
We streven naar een duurzaam ruimtegebruik waarin de kwaliteit van natuur en landschap is gewaarborgd en goed verbonden blijft met de dorpen. Wij kiezen bewust voor een goede scheiding tussen bedrijfsmatige ontwikkelingen en wonen in het belang van de gezondheid van onze inwoners en de ruimte om te kunnen ontwikkelen voor onze ondernemers. Veiligheid is hierbij een belangrijke pijler, zoals benadrukt in het Integraal Veiligheidsplan. Dit plan vormt de basis voor onze inspanningen om een veilige leef- en werkomgeving te garanderen voor onze inwoners en ondernemers.
Economie, Duurzaamheid en Mobiliteit
De opgaven op het gebied van economie, duurzaamheid en mobiliteit vormen de rode draad door de drie reeds beschreven centrale thema’s. De toekenning van € 20 miljoen uit de vijfde tranche van de Regio Deal voor Midden-Limburg biedt kansen om te investeren in de brede welvaart, ook in Leudal.
Ons Uitvoeringsplan Mobiliteit 2024-2027 is de ruggengraat van onze visie op toegankelijke, veilige en duurzame mobiliteit. Onderdeel hiervan is de fietsbrug waarvoor extra financiering nodig zal zijn, afhankelijk van de keuzes die nog gemaakt moeten worden. Vanuit het Duurzaamheidsprogramma zetten we in op verduurzaming van verschillende thema’s en doelgroepen, zoals het inrichten van energiegemeenschappen. Dit doen we samen met inwoners en ondernemers.
Bestuurlijke Vernieuwing
Wij zetten in op bestuurlijke vernieuwing, waarbij de Omgevingswet en de aankomende Wet versterking participatie op decentraal niveau belangrijke bouwstenen zijn. Het versterken van de dialoog tussen gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie leidt tot het verbeteren van onze dienstverlening en van de positie van jongeren uit Leudal.
Ook bereiden we ons voor op de nieuwe wetgeving op het gebied van informatiehuishouding en beveiliging, zoals de Wet Open Overheid (Woo).
Vertrouwen
Door in te zetten op deze ambities leggen we een belangrijke basis voor een toekomst waarin passende woonmogelijkheden, een vitaal buitengebied en duurzame economische groei elkaar versterken. Door het maken van strategische keuzes zorgen we ervoor dat Leudal aantrekkelijk blijft voor inwoners, ondernemers en bezoekers, zodat we de uitdagingen van morgen met vertrouwen kunnen aangaan. Ons doel is helder: een vitale plattelandsgemeente te zijn en te blijven waar mensen graag wonen, werken en recreëren.